万科再发声！管理层将增持，郁亮：股价距自己要求很远！大股东重申支持

万科再发声！管理层将增持，郁亮：股价距自己要求很远！大股东重申支持color: rgb(255, 255, 255);font-weight: 700;caret-color: rgba(0, 0, 0, 0);color: rgb(136, 136, 136);visibility: visible !important;width: 645px !important;'>

“万科今天的股价表现是(shì)达不到股东要求的，距离我自己的要求(qiú)也很远。股东(dōng)对我们的批
评鞭策，我们完全接受，也不会找任何借口，目前正制定管理团队增持(chí)股票计划(huà)方案。”4月30日(rì)，万科董(dǒng)事会主席郁亮在(zài)万科2023年度股东大会上首(shǒu)次发言(yán)，对(duì)万科股价波动问题予以(yǐ)回应。

提振股价最关键还是把公司做(zuò)好，作为(wèi)应对，郁亮分享了公司谋求谋求长期(qī)健康发展的
“一 揽子(zi)方案”、“两个阶段”以(yǐ)及“三个目的”。万科明确，除(chú)住宅(zhái)开(kāi)发、物(wù)业服务、租赁公寓三大主业(yè)外，将退出其他业务，清理和转让非主业的财务投资，坚决大力度推进商办(bàn)等大(dà)宗资产交易，计(jì)划每年完成200亿元，同时未来五年付息负债总规模(mó)要 降(jiàng)一(yī)半以(yǐ)上。

图片源自时报财(cái)经图库

在会上，公司总裁祝九胜回应融资进展称(chēng)，得(dé)益于银行支持和自身努力，已逐渐好转并(bìng)充满信(xìn)心。

承接3月业绩推介会的表(biǎo)态，祝九胜(shèng)再(zài)以“三重山”回应了如何应对阶段性流动性(xìng)挑(tiāo)战的问题，并强调了针 对上述挑战的三项工作重点。一是不折不扣落实
房地产融(róng)资(zī)协调机(jī)制（白名单），能报(bào)尽报，能(néng)上尽上，目前集团已有59个项目(mù)申请纳入白名单；二是大力推进经营性物业贷，作(zuò)为“双(shuāng)利手”，既可以解决历史上的存量问题，也可(kě)以阶段(duàn)性地获取新
的流动性；三(sān)是银(yín)团贷款，目前取得了众多(duō)银行的
支持
，可以提升银企合(hé)作的效(xiào)率，目前正(zhèng)在积极推进中。

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“万科(kē)今天的股价(jià)表现是(shì)达不到股东要求的(de)，距离我自己的要求也很远(yuǎn)。股东对我们的批评鞭策(cè)，我们完全接(jiē)受，也不会找(zhǎo)任何借口，目前(qián)正制定管理团(tuán)队增持股票计划方案(àn)。”4月(yuè)30日，万科董事会主席郁亮在(zài)万(wàn)科(kē)2023年度股东大会上首(shǒu)次发言，对万科股价波动问题予以回应。

提振股价(jià)最关键还(hái)是把公司做好，作为应对，郁(yù)亮分享了公司(sī)谋求谋求长期健康发展的“一揽子方案”、“两个(gè)阶段”以及(jí)“三个目的”。万科明确，除住宅开发(fā)、物业服务、租(zū)赁公寓 三(sān)大主业外，将退出其他业(yè)务(wù)，清理和转让非主业的财务投资，坚决大(dà)力度推进商办等大宗资产交易，计划每年完成200亿(yì)元，同(tóng)时未来五年付息(xī)负债总规模要(yào)降一半以上。

图片源自时报财经(jīng)图库

万科转(zhuǎn)型“一二三”

在市场下行阶段，万科亦面临压力。

2023年(nián)，万科虽然实现销售规模仍然保持在(zài)行业第二，但是受结算规模和结算毛利(lì)率下降、减值计提的影响下，万科(kē)利润承压。2023年度，公
司净利润同比下降46.4%，在(zài)今年一季度小幅亏损3.6亿元(yuán)。与(yǔ)此同时，资金存量、现(xiàn)金短债比等(děng)指(zhǐ)标也出现下行(xíng)，作为结果，2023年度万科股价跌去约四成。

“提振股(gǔ)价最关键还是把公司做好，降风险、改善基本
面，谋(móu)求长期健康发展。”郁亮表示，万科制(zhì)定(dìng)了“一揽子方案(àn)”以 实现“三(sān)个目(mù)的”，即“降负债”“融资模式转型”“聚焦主业”：

“降负债”要未(wèi)来两(liǎng)年削减付(fù)息债务1000亿(yì)元以(yǐ)上(shàng)，未(wèi)来五(wǔ)年付息负债总规模要降一半(bàn)以(yǐ)上；

“融资模式转型”，从(cóng)统借 统还(hái)、主体信用为主的模(mó)式，逐步转向以项(xiàng)目、资产信用为(wèi)主的融资模式；

“聚焦主业”，腾(téng)出有(yǒu)限资(zī)源、做好做强综合住区开发、物(wù)业服务、租赁(lìn)公寓三大主业 。

进一步看，郁亮将“一揽子方案”拆成(chéng)“两个阶段”，第一阶段是坚定瘦身(shēn)，调整融(róng)资模式，降(jiàng)解风险；第二阶段，万(wàn)科将聚焦主业，做精业务(wù)，成 为行业产品标杆、服务标杆。

其中在瘦身阶段，郁亮明确，除三项主业外，将退出(chū)其他业务(wù)，清理和(hé)转(zhuǎn)让非(fēi)主业的财务(wù)投(tóu)资。坚决大力度推进商办等大宗资(zī)产(chǎn)交易，计划每(měi)年完成200亿元(yuán)。同时，主动完成融资模式转型。

“瘦身，是为第二阶(jiē)段聚(jù)集资源、打基础。对于(yú)锚定的三(sān)大优势业务(wù)，万科(kē)将(jiāng)集中资
源和管理精力做好做
强(qiáng)，保持持续领先。”郁亮总结道，“当前的压力是阶段性的，未来两年会初见成(chéng)效，统筹好(hǎo)降负债和高质量(liàng)发展，公司才能可持续发展。万科管 理团队对(duì)职业(yè)声誉的(de)珍惜和重视(shì)从未改变，将不断自省，加倍努力。”

大股东(dōng)再发声支持(chí)

在股东大会上(shàng)，万科大股东深铁集团再次重申了对万科的(de)支持。

“作为(wèi)万(wàn)科(kē)公司的长期股(gǔ)东，深铁集(jí)团的态度和立场一(yī)直没有变，会一如既往支持万科的良性发展，不(bù)会因市场(chǎng)波动而动摇(yáo)。”深铁集团董(dǒng)事长辛杰表(biǎo)示。他呼吁，在房(fáng)地产新旧模式转(zhuǎn)换过程(chéng)中，需要给企业(yè)一些时(shí)间来调(diào)整步伐和节奏。

就在(zài)股东大会(huì)召开前，4月(yuè)30日上午，万科(kē)旗(qí)下中金印(yìn)力消费REIT在(zài)深交所成功(gōng)上市(shì)。辛(xīn)杰介绍，在中金印力消费REIT的(de)发行过程中，深铁集团对其认购占比29.7%，“REITs作(zuò)为重要的战略性平(píng)台，将(jiāng)为(wèi)万科(kē)带来新(xīn)的流动性支持，也为大(dà)量商业(yè)资产的盘活变现提供了平台。”

辛杰表(biǎo)示，目前中金印力(lì)消费REIT的扩募方案(àn)正在筹划，有望注入新的资产，深铁对该平台的发展具有长足信心。他同时表示，与(yǔ)万科的其他(tā)合作项目，都在以市场化、法治化的方式(shì)，积极谋划和推进之中，一旦落(luò)地，万科将予以公告。

对(duì)于万科的未来，辛杰表示(shì)，股价(jià)涨跌受多种因素影响，深(shēn)铁(tiě)集团秉持长期主义(yì)，不会因市(shì)场(chǎng)波动而动摇。中(zhōng)国经济长(zhǎng)期向好，房地(dì)产行业仍有机会(huì)，老百姓需要好房子、需要(yào)万科这样的专业化公(gōng)司。

“深铁会督促万科，积极把握行业变(biàn)革趋势，以科技创新发展新质(zhì)生产力，建设好房子、提供好服(fú)务，做到产品(pǐn)过硬(yìng)、品牌卓(zhuó)著，持续为股东、为社(shè)会创造价值，实现长期健康发展。”辛杰总结道。

一揽子方案正在落实

加(jiā)强大(dà)宗交易和股权交易工作，回款 300 亿(yì)元以上；两年削减付(fù)息(xī)债务 1000 亿元，推动融资模 式转型；做“好产品、好(hǎo)服务”；推进(jìn)组织精简高效，压降管(guǎn)理费用(yòng)。

一季报显示，万科(kē)明确的(de)2024年四(sì)大(dà)重(zhòng)点工作(zuò)正在一一落(luò)实：

今(jīn)天（4月30日），万科旗下中金印力消费REIT在(zài)深圳证券交易所正式上市。中金印力(lì)消(xiāo)费REIT发行规模为32.6亿元，所筹资金除用于(yú)归还22.3亿元的项目(mù)负债，进而(ér)降低负债水(shuǐ)平外，还将有4亿至5亿元用(yòng)于未来的(de)发展。其中 深铁集团，通过(guò)战略(lüè)配售(shòu)认购基金募(mù)集份额总额的29.75%。

开年首季，万科已实现大宗资产交易回款42亿元(yuán)，其中上海七宝万科广场实现50%股权交易，交易金额23.84亿元。

一季度，公司境内新增融资的综合成本为3.33%，同时积极拥抱经营性物业(yè)贷(dài)等融资工具，全面融(róng)入城市房地产融资协调机制，推动融资(zī)模式转型；

2024年以来，公司南方区(qū)域、上海区域、北京区域、西北(běi)区域均已开展组织调整，对区域内城(chéng)市公司进行整合重组，相关调整有助于促进城市间的资(zī)源整合和人才(cái)的灵活调配，集中优势管理资源(yuán)，提升效率(lǜ)。

在会上，公司总裁(cái)祝九胜回应融资进展称，得益于银行支持和自身努力，已逐渐好转并(bìng)充满信心。

承接3月业绩推(tuī)介会的表态，祝九胜再(zài)以“三
重山”回应了如何应对阶段性流动性挑战的问题，并强调了针对上述(shù)挑战的(de)三项工作重点。一是不折不(bù)扣落实房地(dì)产融资协(xié)调机 制（白名单），能报(bào)尽(jǐn)报，能上尽上，目(mù)前集团已有(yǒu)59个(gè)项目申(shēn)请纳(nà)入白名单；二是大力(lì)推进经营性物业贷，作为“双(shuāng)利手”，既可以解决历史上的存量问题，也(yě)可以阶段性地获取新的流动性；三是银团贷款，目前(qián)取得了(le)众多银行的支持，可(kě)以提升银企(qǐ)合作(zuò)的效率，目前正(zhèng)在积(jī)极推进中。

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