大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团

4月19日，大连重工（002204.SZ）发布2023年年度报告及2023年环境(jìng)、社会及治理（ESG）报告。2023年，公司实现逆势“超常规”发展的新突破，经营业绩创2011年重大资产重(zhòng)组以来新(xīn)高。大连重(zhòng)工(gōng)的首份ESG报告，展示了公司2023年在履行社会责(zé)任、管理ESG风险与机遇(yù)的成效以及被(bèi)重点关注的社会责任议题(tí)，标志着公司在可持续发展方面达到新的里程碑。

虽然这是大连重(zhòng)工首次发布ESG报告，但自1993年成立以来(lái)，公司始终(zhōng)坚持企业发展与社会责任(rèn)并重的(de)宗(zōng)旨(zhǐ)，聚力社(shè)会公益和乡村振兴(xīng)，致力于与(yǔ)股(gǔ)东、客户、供应商、员工等利益相关方(fāng)合作共(gòng)赢、共(gòng)同发展，与(yǔ)社会各界真情共享企业(yè)高质量发展成果。

在2023年ESG报告中，大连重工(gōng)对标行业标杆(gān)企业，从党建(jiàn)、技术(shù)、环境、社会、治理等多个维度全面梳理ESG绩效表现，建立(lì)适合(hé)企业自身的ESG指标体系。与此同时，公司根据梳理出的可持续发(fā)展(zhǎn)影响因子，总结归纳问题，逐项制定改(gǎi)进措施，逐(zhú)步将ESG与(yǔ)企业改革发展、生产经营相(xiāng)融(róng)合，不断提升ESG管理成效。

强化公司治理

展现国企时代担当

大连重工始(shǐ)终心系国企责任，致力于推(tuī)动党建与生产经营的深度融合，这(zhè)也是公司提升企业核心竞争力的重要抓手。立根塑魂，才能行稳致远。作为中国重型机械行(xíng)业的重点骨干企(qǐ)业，大(dà)连(lián)重(zhòng)工全面贯彻(chè)规范治理，以党建引领公司高质量发展，筑牢企业的“根(gēn)”与(yǔ)“魂”。

大(dà)连重工深入推进党建各项工作，以反腐倡廉(lián)为例，大连重工(gōng)制(zhì)定多项制度规范和管理(lǐ)规定打造规范化(huà)、法治化的运营(yíng)环境，将正风肃(sù)纪反腐与促进治理有效融合。2023年，公司分门别类组织签(qiān)订《领导干部廉洁从业承诺书》《重点岗位人员廉洁从业承诺(nuò)书》1513份。公司领导(dǎo)深入基层，实现(xiàn)下级分子公司“一把手”廉政提醒谈话覆盖率100%；深入下属18个分子公司和职能(néng)部室开(kāi)展警示教育(yù)活动，受教育人次(cì)达(dá)到3000人以上。接受反腐倡廉培训参训1730人次，员工参加反腐倡廉(lián)培训总时长2463小时。

规范的公司治理是企业实现可持续发展不可缺少的重要手段之一。为了打大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团造永续经营新形(xíng)象，大连重工建立了(le)透明、高效、责任明确的治理结构，确保(bǎo)了企业运营的合(hé)规性和效率，为实现可持(chí)续发展奠定(dìng)了坚实(shí)的基础。公司设(shè)立了以董事会为核心的治理体系，建立“三重一大”决策(cè)机制，确保所有决策和操作的合规性和合理性。

保护投资者(zhě)权(quán)益方面，大连重工高度(dù)重视投资者关系和信息披露(lù)的透明度。2023年(nián)，公司在交易所披露4份定期报(bào)告，发(fā)布134个临时(shí)公告(gào)。公司通过公司网站、社(shè)交媒体(tǐ)平台和股东大(dà)会等多种渠道，与(yǔ)股东和公众保持(chí)持续沟通，确保利益(yì)相关者能够对公(gōng)司(sī)的决策和业绩有(yǒu)充分的了解，增强了公司的公信(xìn)力和市场形象。2023年，公司开展投资者网上(shàng)业绩说明会2次，机构(gòu)投资(zī)者交(j大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团iāo)流会2次，中小投资者平台交流答(dá)复(fù)率100%。

通过规范的公司治理(lǐ)实践(jiàn)，大连(lián)重工建立起良好的企业形象，为(wèi)公司(sī)的(de)永(yǒng)续(xù)经(jīng)营提供了坚实保障。公司表(biǎo)示，未来将(jiāng)继续强化(huà)其公司治理，以更高的标准和更严格(gé)的要求，推动公司向更高层次的目标迈进(jìn)，为实现更广泛的社会和经济目标贡献力量(liàng)。

保障员工权益

大力提升产品质量

企业不仅是物质(zhì)财富的创造者(zhě)，更应成为社会责任的承担者。过去一年，大连重工投入(rù)大量资源，致力于提升员工的工作与生活质量，并采取有(yǒu)效措施提(tí)升产品质(zhì)量，努力(lì)成为社会稳定(dìng)与(yǔ)进步的(de)积极推动者。

员工权益方面，大连重工不断优化员工福利制度，提供(gōng)具有竞争力的薪酬福(fú)利方(fāng)案，确保员工能够在经济上获(huò)得充分的保障。公司高度重(zhòng)视员工的身心健康，不断完善人性化(huà)的(de)福利保障体(tǐ)系，扩大(dà)体检范围、优化升级职(zhí)工文体场所、开展心理疗愈活动(dòng)。2023年，公司明确了“困难救(jiù)助(zhù)、金秋助学、应急救助”三大帮扶项目和“日常慰问、节日慰问、夏送清凉冬送温暖慰问”三大慰(wèi)问项目，并首次将失独职(zhí)工家庭纳入节日慰问范围。

安全生产方面，大连重工深入贯彻安全生产论述精神，实施严格(gé)的安全生产标准。公司(sī)设立了专门的安全管(guǎn)理部门(mén)，负责监(jiān)督和执行安(ān)全生产(chǎn)措施，定期进行安全生产(chǎn)培训，确保员工充分了(le)解并掌握必要的安全知识。在工作场所(suǒ)，大连重工强化了对于危险源的(de)识别、评估和控制，通(tōng)过技术改进(jìn)和(hé)管理创新(xīn)降低(dī)职业风险，努力(lì)实现“零伤害”的工(gōng)作环(huán)境。2023年，公司(sī)全(quán)年投入(rù)7440万元用(yòng)于(yú)完善和改进企(qǐ)业、项目安全生产条件，维护(hù)企业、职工以及社会公共利益。

产品质量方面，大(dà)连重工(gōng)严格控制产品实(shí)现过程，不懈追求项目(mù)高质量，将质量管理体系(xì)的控制要求融入整个业务活(huó)动及(jí)过程。公司于1992年在行业内首家通过(guò)了质量管(guǎn)理体系认证，并持续保持有效。公司致力于不断提升产品质(zhì)量，编制下发《2023大连重工：深入贯彻ESG理念致力成为世界一流重工企业集团年解决顾客需求和问题专(zhuān)项(xiàng)提升计划》，着力解决顾客(kè)未有效解决的(de)问题，2023年共解决了电(diàn)石炉炉(lú)门(mén)冒烟、液压(yā)油箱焊缝处渗漏油等33项问题(tí)；编(biān)制(zhì)下发《产(chǎn)品质(zhì)量对标实施(shī)计划》，通过“与(yǔ)竞争对手(shǒu)比”“与行业标杆比”进行产品质量对标提(tí)升，2023年共通过“对标”完成106项产品质量提升。

技术创新引领低碳(tàn)发展

积(jī)极推动产品智慧(huì)升级

双(shuāng)碳时代下，聚焦(jiāo)绿色低碳发展已成为企业转型升级的(de)关键命题。大连重工(gōng)紧握新能(néng)源及(jí)传统产业智(zhì)能化转型的发展机遇，积极推动产品的智慧升级，不断为海内外客户(hù)提(tí)供极致的全生命周期解决(jué)方(fāng)案，培育新能源(yuán)设备产品，为经济、社会、环境可持续发展注入新动能。

大连重工“十四五”发展规划制定能源环保专项目标，明确聚焦风电、核电等(děng)清洁能源(yuán)领域核心部(bù)件研发制造能力，加(jiā)强主导产品(pǐn)绿色化升级和节能(néng)环保技术研发，加速绿色工厂建设运营等重点任务，推动(dòng)“绿色化”战略转型，通过 “精益管理”“质量上上”等治理(lǐ)专项行动，推动ESG相关部署落地。

公司始终(zhōng)坚(jiān)持(chí)自主创新，大力投入研发，凭借出色(sè)的研(yán)发能力以及产(chǎn)品开发能力，在(zài)多领域引领低碳发展。公司先后完成起重机、风电海(hǎi)工、冶金装备的智能化(huà)发展，在炼(liàn)焦机(jī)械、装卸机械(xiè)、起重机械、风(fēng)电零部件以及船用曲轴等领域取得领先优势。

具体来看，大(dà)连重(zhòng)工2023年全年研发投入8.5亿元，同(tóng)比提升17%，投入强度7.05%，智能绿色产品订货(huò)同比增长10%以上，大型智慧环保(bǎo)焦(jiāo)炉机械荣获国务院国资委“首(shǒu)届国企数字场(chǎng)景创新大赛”一等奖。

不仅如此，公司(sī)积极推动产(chǎn)业出海，通过打造国际化经(jīng)营模式，并启(qǐ)动实施集成供应链管理变革，携手供应商(shāng)伙(huǒ)伴打造具有国际竞争力的供应(yīng)链生态，逐(zhú)步实(shí)现(xiàn)从零部件(jiàn)出口(kǒu)到工程总承包和产(chǎn)品全生命周(zhōu)期服务(wù)管理的进化。

践行绿色发展理(lǐ)念

走向生态文明新时代

在(zài)全(quán)球注重绿色(sè)发展的当下，可持续发展(zhǎn)已(yǐ)成为企业战略中不可或缺的一部分，特别是对于重型装备(bèi)制(zhì)造行业，环境治理成为社(shè)会走向生态(tài)文明新时代的另一重要着力点。作为重型机械行业的佼佼者，大(dà)连重工在环境治理实践中展现了强劲的行动力。

大连重工将环保理念深入应用于公司(sī)文化和日常运营中，通过建立完(wán)善的环境(jìng)管理体系，确保所有(yǒu)操(cāo)作都符合国家和国际环保标准。公司严格遵循环境管理体系的要求，实现环境风险评估和畅销管(guǎn)理，确保各项环境体系的有效控制和持续改进。

在生产过程中，大连(lián)重工坚持采用清洁生产技术，优(yōu)化(huà)资源利用效率，减少废物(wù)产生。公司通过技术创新(xīn)和工艺改(gǎi)进(jìn)，有(yǒu)效降低能源消耗、节省物料(liào)，同时减少了生产过程中的(de)废(fèi)水、废气和固体废物排放。公司目标是到2025年(nián)，万元产值综合能耗(hào)较2020年降低15%，“十四五”期间万元产值能(néng)耗每年较2020年降低3%。

新能源产业承载着绿色低碳、可持续发展的(de)重要使命，为了进一步推动(dòng)低(dī)碳发展，大连重(zhòng)工积极开展绿色(sè)能源项目，建设绿(lǜ)色工厂。公司加快(kuài)新能源产业布局，聚焦风电核心零部件优势板块(kuài)，投资(zī)建设三大风电技术升级(jí)改造项目，打造(zào)国内“智能、绿色、高效(xiào)”现代(dài)化标杆工厂；加速(sù)绿色工厂建设，持续增加投入实施(shī)安健环治理，完成中频炉除尘器改造等34个绿色改造项目。这些(xiē)项目的(de)实施不仅帮助公司实现绿(lǜ)色(sè)办公运营(yíng)，还积(jī)极(jí)推动优化社会能源结构(gòu)。

总体而言，大连重工(gōng)在环(huán)境治理方面的努力充分(fēn)展现了大连重工在推动行业向(xiàng)低(dī)碳转型的领导力和(hé)责(zé)任感以及作为国有企业的责任与担(dān)当。通过上述措施，大连重工(gōng)不仅在保护(hù)环境方面发挥了模范作(zuò)用，也(yě)使企业的长远发展与环(huán)境的(de)可持续性相互协调(diào)。

在国内经(jīng)济转型、新(xīn)能源高景气发(fā)展的背景下，大连重(zhòng)工牢牢把握高质量发(fā)展首要任(rèn)务(wù)，以(yǐ)ESG为抓(zhuā)手系统提升企(qǐ)业可持续(xù)发展能力。立足新发展(zhǎn)阶段，公司表示，将以满足客户需求为牵引，以(yǐ)改革创新为动力，以结构(gòu)调整为主线，奋(fèn)力开(kāi)创大(dà)连重工(gōng)高质量高速(sù)度(dù)发(fā)展(zhǎn)新局面，加速成为具有国际竞争力的重大装备综合服务集团。

（CIS）

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